やさしい起業の始めかた

ライフステージの変化は起業のはじまりかもよ⁉

コネ入社はオーナーの考え次第ー その成功と失敗の分かれ目 ー

女性経営者、管理職の皆さん、こんにちは。 6月から新卒予定者のインターンシップが始まり、採用活動が活発になる季節ですね。同時に採用方法も多様化していますが、未だに「コネ入社」に悩まされる方も多いのではないでしょうか。今回は、コネ入社のメリッ…

育休職場応援手当10万円! 休暇とる人、見送る人のはざまで。

経営者 管理職のみなさん!こんにちは 最近、ある記事を目にしました。某大手保険会社が、育児休暇を取得する社員の同僚(仕事を肩代わりする可能性のある人)に最大10万円(条件あり)を給付する「育休職場応援手当」を創設したそうです。社員評価は6/1…

障害者雇用の不安と喜び

経営者、管理職のみなさん、こんにちは。 今日は4月に法改正された「障害者雇用促進法改正」についてお話ししたいと思います。詳しい内容は厚生労働省のホームページをご覧くださいね。今回は、私が実際に障害者雇用を行った経験から感じたことを共有します…

労働条件通知書フォーマットが変更されていますよ!

経営者、管理職 人事労務担当者のみなさん こんにちは! さて、毎月なにかしら値上げの報道がされていますね。いや~値段は変わらずとも小さくなった551の豚まん。悲しいわぁ~ 値上げだけでなく、法改正も4月を機に変更がありました。一番気になるのが…

働く女の足元事情 ーあなたの足元は見られているー

こんにちは、経営者、管理職の皆さん。 6月に入り、南から梅雨入り宣言が聞こえてきましたね。ひどい雨の日に限って、大事な商談で先方へ行くのに電車は遅れるし、子どもの学校やディケアから「警報だから、今から帰宅します」なんて電話が入ることも。なに…

あふれるAI情報の中からみつける!

女性経営者、管理職のみなさん、こんにちは。 最近、AIについての情報が本当にたくさん飛び交っていますよね。特にSNSでは「これ無料!なのにこんな動画が作れる!」の文言があふれていますよね。で、アクセスしてみたら、実は既に有料だったなんて経験、あ…

オシャレアイテムだけじゃない! 魅力的なオフィス作り方 

経営者、管理職の皆さん、こんにちは! 6月は転職組が入ってくる時期でもありますね。この時期、人の出入りがあるとオフィスのレイアウトも少し見直したくなるものです。そんなタイミングに、気分転換も兼ねてオフィスの雰囲気を変えてみませんか?/ オフィ…

「うん、うん、そうだよね」の一言が欲しいのさ、私だって。

経営者、管理職のみなさん こんにちは! さて、あなたの働く環境の中にどんな時も傍にいて「うん、うん」とだけ言ってじっくり話を聞いてくれる人はいますか? 私たちが毎日頑張る中で、そんな存在はとても貴重ですよね。 あるアンケートで、「結婚してよか…

目先の怒りは 遠い先の後悔

経営者、管理職のみなさん、こんにちは。 最近、職場ではパワハラ、セクハラ、マタハラなど、さまざまなハラスメントに対する意識が高まってきましたね。しかも、今はホワハラなんてのも出てきました。心と体を傷つけるものが職場からなくなるのは大歓迎な一…

「コレ、いつ頃出来る?」って聞いたら「出来た時~」って返答するスタッフをお持ちのあなたへ

経営者、管理職のみなさん こんにちは! 「この書類、いつ頃出来る?」って質問したら、「出来た時ぃ~」って答えるスタッフ。これ、実話です。 そうやね、出来た時こそ、出来た時だよね!?・・・・そんなことわかっとるんじゃぁ~!!こっちは、テメェが仕…

えぇ、辞めんのぉ~!去り行くスタッフを見送るあなたへ

経営者・管理職のみなさん こんにちは! 6月のボーナスをもらってから去っていくスタッフ。 その人が優秀であればあるほど、経営者や管理職の方にとっては辛い出来事ですよね。「一身上の都合」という理由で退職を告げられると、「どこがあかんかったの?」…

組織づくりの基本は、”よそはよそ!うちはうち!”

経営者・管理職のみなさん こんにちは! 新入社員の本格的な配属が始まるこの時期、組織の見直しを検討している経営者や管理職の方も多いのではないでしょうか? 私が会社員だった頃、オーナーが「俺は、〇〇(某大手商社)みたいに、ふらっと集まってテーブ…

一人で悩む時間はもうやめる!記事:「仕事漬けなのに生産性が低い日本」から

経営者のみなさん、こんにちは! もうすぐ祝祭日のない6月ですね……だからこそ、早く仕事を終わらせてとっとと帰りたいですよね。 「帰りたいけれど帰れないのが JAPANシステム」だいぶ改善されたといっても残業がするのが当たり前の働き方改革。管理職、経…

女は度胸!男は愛嬌

女性経営者のみなさん、こんにちは。 タイトルを見て「えぇ?逆じゃないの?」と驚かれたかもしれませんね。でも、実際に多くの場面で上手くいっているのは「女は度胸!男は愛嬌」なんです。 家庭での役割で例をあげると、家を買うなど大きな決断や出費を伴…

保険の見直しと働き方の見直しは定期的に! 未来への不安解消法 ~その第一歩~

経営者のみなさん、こんにちは。 ところで、みなさんは保険(火災保険、生命保険、個人年金など)について、会社や個人分も含めて定期的に見直しをされていますか?「忙しくてつい…」と見直しが後回しになっていませんか? 私の経験も踏まえ、定期的な見直し…

寄る年波を感じ始めたら・・・年齢を重ねる女性経営者のあなたへ

ここ数年、コロナ禍や株価の乱高下などで経済状況が芳しくありませんね。そんな中でも女性経営者は少しずつ増えています。素敵やんか~。 女性が働き続ける大変さは、多くの方が実感しているところです。そして経営のトップを担う女性であれば、また違った大…

突然の〇〇 その時、あなたは・・・・ー あなたが経営者だった時 編  ー

突然の〇〇 その時、あなたは・・・・ ー あなたが経営者だった時 編 ー 人生100年時代といわれますが、実際の健康寿命は人それぞれです。経営者であるあなたが病気になることもあれば、現在の経営者が突然、何らかの理由があって経営を続けられない状況…

その美徳そろそろ手放しませんか?自分の長所がすぐに思い浮かばない経営者のあなたへ

経営者のみなさん、こんにちは! 今日はみなさんに質問です。 「あなたの長所と短所を教えてください」 ↓ ↓ ↓ どうですか?おそらく、短所が次々と浮かんできて、長所は少ししか思い浮かばなかったのではありませんか? たとえ最初に長所を考えてみても、結…

No Lang これ使ってみて!すごいわ~

経営者のみなさん こんにちはさて、早速ですが、NoLangってご存じですか?すごい今日、PR動画を作成しました無料!1時間で!(2024年5月16日時点)当社のPR動画を!日々、いろんなAIを触っていますが、これホント優秀です。「No Lang」 は本来の使い方…

毎日の社長業は4時間で!は可能なの?女性経営者だからこそ、もっと時間が欲しいのさ!

本日は女性経営者にむけてです。 ブログのタイトルを見て、「そんな訳、ないじゃんか!」と思うのか「いや~絶対それな!」と思うか、あなたはどちらでしょうか? 女性経営者は経営者である前に女性です。ライフステージの変化に影響を受けやすく、そしてつ…

たまにはネガティブもえぇやんね!(ダイゾー矢野元社長から学ぶ)

経営者の皆さん、こんにちは。 先日、100円ショップの創業者である矢野博丈社長がお亡くなりになりました。その際、矢野社長のお人柄がわかる記事がありましたので、紹介したいと思います。 矢野社長は、「転職8回、火事、詐欺、夜逃げ1回」という波乱…

「でも、私ちゃんとやっています!」のスタッフに応えるには

経営者のみなさん、こんにちは! ゴールデンウィークが明け、新入社員が続々と現場デビューしていますね。その姿を見て、こちらまで初々しい気分になることもありますが、すぐに日常の忙しさに戻ってしまいますね。 さて、新しいスタッフが加わり、チームの…

ビジネスポイントは人間らしさ

最近のSNSでは、AIの最新情報が溢れ、その進化に日々驚かされていますよね。 上のオシャレなイラスト、AIで3分で完成したものです。これが簡単にできるのです。これについては、私が尊敬するデザイナーミヤマ@営業部にいるデザイナー さんチェックしてくだ…

今年の夏の暑さを利用して、自然災害に備える!

かつて、私の友人は、「会社に涼みに来てんだから、設定温度もうちょっと下げて欲しいやんな?」と言っていました。冬はあたたまりに、夏は涼みに会社に行くんですよ、プロの仕事人は。 さて、今年の夏は10年に一度の暑さだとか。毎年暑かったけれど、今年…

「任せる」の危うさ

今日は「任せる」というスタンスが経営者にとってどう命とりになり得るのか、その理由についてお話しします。 GW中に読んだ記事からの一例をご紹介します。 ある高校の部活動で、自由と自主性を尊重して出席を自由にしたところ、初めは出席者が多かったそう…

その人事制度、古いんじゃ?ありませんか?

人事制度って、経営者にとって悩ましいものですよね。 人事制度の賞味期限はおおよそ10年と言われていますが、コロナ禍を経て、多くの企業でリモートワークが普及しました。その結果、従来の枠組みだけでは対応しきれない新しい課題が浮上しています。特に…

スタッフよ!会社で上司をお父さん、お母さんと呼ばないでね その訳は・・・・

上司のことを「会社のお父さんですぅ~」「会社でのお母さんですぅ~」 っていう若手スタッフで、GWが終わったら、「銀行に行ってきます」といったきり帰って来ない人を幾人も見送ってきました。いずこへ・・・・ 〇〇のお父さん 〇〇のお母さん と若手スタ…

「つらいけど、はっきり伝えないとね」:明確なコミュニケーションの重要性

最近のZ世代の新入社員たちは、何をするにも明確な説明を求め理解した上で、納得しなければ動かないと言われています。これ、昔はZ世代だった人たちも求めていたことです。明確な説明と納得感が、動機づけにとって非常に重要だったのです。 私自身の経験から…

杓子定規な数字と動く数字と大雑把な数字

会社でも補助金をもらうにしても、どんな時でも行動目標に数字が掲げられます。そんな時、 だれとだれがやるんだ、どこでやるんだ、 なにが必要なんだ、どうやって稼ぐんだ、 だれが応援してくれるんだ、どういうリスクがあるんだ、 いくらかけて、いくら儲…